職場倫理

　　 武漢某人才服務公司人事專員阿嶺，是個小海歸，可剛發下來的工資單顯示，他的月薪不到1500元。對阿嶺來說，這樣的薪資待遇有著非一般的含義。

　　阿嶺來自武漢周邊某地市。三年前，阿嶺高中畢業即到紐西蘭留學。幾年間，學費、雜費及各種開銷累計花費數十萬元。2008年回漢後，阿嶺四處找工作，結果並沒有想像中的順利。有的企業嫌他沒有工作經驗，有的企業擔心他「屈才」，幹不了幾天就辭職，有的根本就不給任何理由，只是叫他回家等消息，一等就是杳無音信。

　　無奈之下，阿嶺不斷調低自己的期望值。從最開始的月薪三五千，到月薪二三千，最後到月薪一二千，阿嶺最終接受了目前這份月薪不到一千五的工作。「先乾著再說！」遭遇低薪，阿嶺不得已面對現實。

　　另外一名「小海龜」阿旺在德國留學三年，回漢做了一段時間的「海帶（待）」後，通過朋友的朋友介紹，進入武漢一家培訓機構教授德語。半年來，薪水雖然加了好幾次，但月薪也不過二千元。

　　漢口一家人力資源服務公司此前錄用個幾名「小海龜」，但不長的時間裡都相繼離職。該公司負責人介紹，公司有自己的薪酬體系，不會因某人是「小海龜」就格外照顧，最終要憑能力和業績說話。幾名已離職的「海歸」因業績一般，月薪都不到二千元。「這些小海龜要賺回當初花掉的幾十萬留學費用，基本上不大可能。」她說。

　　武漢人才服務中心副主任李皓分析原因時說，過去多是「尖子生」才能留學，如今不一樣，好多學習成績不好但家庭條件好就出國留學了。出於可理解的原因，這些學生在國外的生存能力並不強，回國後除了多個「海歸」的帽子外，與同齡人相比優勢並不明顯。

　　「企業用人越來越理性。管理規範的公司都有一套人才選拔機制，無論什麼『海歸』，最終都要靠實力說話。」李皓同時提醒說，「小海龜」要想有較大發展，除了要腳踏實地之外，還要注意與有同樣留學經歷的「海歸」聯繫，大家經歷類似，容易交流，搭建起平台後可互相幫助。