職場倫理

三個維度，可以比較方便的判斷公司的潛力：

一、看戰略（經營）

方向正確，犯點小錯誤也沒關係，方向不對，隨便一點問題都很致命。這是一艘起飛的火箭，還是一艘將要沉沒的大船。

現在市場很成熟了，信息非常流暢的傳遞，如果戰略方向正確，你會發現資源會快速向公司聚集，更多的客戶，更高的牛人，更快的融資。反過來說就是只做事，沒反應，辛辛苦苦設計的產品，沒有客戶買單。

如果這些都看不到，就看老闆和股東對公司的態度，如果公司很有希望，老闆一般是最拼的，因為他是第一受益人。如果老闆一周都來不了幾次，隨便扔給經理人去管，那麼這公司肯定沒什麼未來。

二、看效率（管理）

客戶的需求，設計的想法，質量的異常，從出現到解決需要多久。一家效率極高的公司，即使做不到最好也絕對餓不著。

有些公司規模雖然不大，運轉效率極高，能不能賺錢，能賺多少錢，一清二楚。

有些公司管理水平太爛，運轉效率極低，明明是好產品，好員工，就是連問題出在哪都搞不清楚。

三、看團隊（人）

老闆、中層、同事是不是牛人，聰明人方向不對改方向，管理不行學管理。有些老闆雖然沒有什麼學歷，但是對業務核心的把握非常精準。

人如果不行，有什麼資源都白扯。看人行不行也很簡單，就是看他懂不懂行。客戶是誰、客戶的需求是什麼、我們的產品能滿足客戶需求么，我們的競品有哪些，和我們之間有何優劣、公司有哪些資源和能力，公司有什麼短板和不足，能力能增強么，短板能補足么。

這些說的不一定對，但是如果連想都沒想過，能把公司干好，也挺難的。

最後提醒一句，人和人也有相性，即使公司一般，但是老闆特別賞識你，上司特別願意帶你，同事非常支持你，對別人可能不值得，對你還是值得花點時間和精力好好乾一干。