職場倫理

所以，我們在交友的時候一定要明白以下這兩點：

別被領導追著走

前段時間，我的老闆說了這樣一段話：

「我給你們最大的自由，你們才更得嚴格要求自己，我只看業績，不管太多，如果有人不努力，業績下滑的厲害還不挽救，那我就要限制他的自由了。不過，最好別讓我管，如果我一套規章制度下來，處處限制你，大家知道，那樣很不好受。」

他出身世家，才思敏捷，一度深得曹操的器重，卻最終以罪被誅，表面上是恃才傲物招人妒，實際上是自作聰明惹的禍。羅貫中的《三國演義》更大肆描繪和渲染此事，以貶斥曹操的忌才和殘忍。

楊修(公元175-219年)，字德祖,弘農華陰(今陝西華陰東)人，作為曹氏集團的謀士幕僚，是三國的悲劇人物。他出身世家，才思敏捷，一度深得曹操的器重，卻最終以罪被誅，表面上是恃才傲物招人妒，實際上是自作聰明惹的禍。羅貫中的《三國演義》更大肆描繪和渲染此事，以貶斥曹操的忌才和殘忍。其實，除卻與曹操的矛盾外，楊修的小聰明綜合症給他埋下了人生悲劇的禍根。

白領的狂暴症

一種新型「電腦狂暴症」正在英國上班族中潛滋暗長，而且不少白領(白領博客,白領新聞,白領說吧)還病得不輕。所謂「電腦狂暴症」，病因一般來自電腦出現故障後產生的沮喪和焦躁，癥狀則主要表現為向電腦發洩無名怒火或將不滿轉嫁給同事甚至其他不相關的人。

在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決於你對規則的理解和敬意。而這8點職場潛規則，你一定要知道...​

規則一：從團隊角度，尊敬和服從上級

之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。

職場女性能否進入管理高層？

據女性商務研究中心報道，同美國其他公司相比，女性所擁有的商業在數量、員工和效益上越來越好，但是戶口調查的數字表明，總的來說，女性只佔據著38% 的管理層職位。而且在福布斯500 強公司里只有12位女性首席執行官。　

做你不敢做的事情叫突破；

隨著年齡的增長，我們並不是失去了一些朋友，而是我們懂得了誰才是真正的朋友。

同事和朋友是漫漫人生中的一種緣分，和睦相處更是互利共贏的發展根基。為了維繫融洽和諧的關係，難免會遇到別人求你幫忙或邀請赴約，如果你不情願或沒有能力辦到，怎麼回絕呢？

當老闆創大業、賺大錢，是許多人的夢想，但當老闆需要有什麼特質呢?

我們借鏡來看看，中國歷史上，第一個由平民建立的大王朝：漢朝。創辦人漢高祖劉邦，到底是如何成就漢朝霸業的呢?。。。。

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最重要的一點：「識人、用人」

　　其次，準確的客戶定位能夠創造出最大收益。臧勤認為："千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點、時間和客戶，主動地決定你要去的地方。""我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裡我只做兩個地方：美羅大廈、均瑤大廈。"臧勤的這種選客方式其實就是目標消費群細分，並按照二八法則，選擇可以帶來80％以上收入的20％最有價值的顧客。同樣，每一個企業都不可能獲得所有客戶，它只能向目標客戶提供服務來獲取最大利益，那麼市場細分就可以幫助企業完成這一目標。市場細分是一個經典的市場營銷理論，它是通過對消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性劃分，來向最有購買力的目標市場提供滿足其需要的產品。在市場競爭越來越激烈的今天，企業傳統的營銷模式越來越受到市場的挑戰。精細化的戰略營銷開始提上議事日程。而臧勤的做法無疑可以為企業提供很好的啟發和借鑒。

　　第三，精確的成本核算成就精確管理。"要懂統計，我做過精確的計算，我每天要交380元，油費大概210元左右。一天17小時，平均每小時固定成本22元，交給公司，平均每小時12．5元油費。我每天開17個小時的車，每小時成本34．5元。""我做過數據分析，每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。如果上來一個起步價10元，大概要開10分鐘，也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本，就是9．8元。不賺錢啊！如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯，做10元的客人連吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。"臧勤的成本核算與其他司機不同，其他司機一般只有一個粗略的計算，如：每公里成本0．3元，另外每天交多少錢之類的。而臧勤的計算則真正做到了目標成本與實際成本相結合，是更能指導日常工作的精確核算。而精確的核算能夠帶給企業更好的與商業有關的決策數據，從而制定出在使顧客滿意的基礎上提高利潤的規則。精確核算恰恰是能幫助企業實現這個目標的有效工具。

　　最重要的是，臧勤懂得通過服務與創新來提升價值，這簡直就和現今最流行的藍海戰略有不謀而合之處。"有人說做計程車司機是靠運氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上，從客戶的角度去思考。"這也許是一位計程車司機對服務提升價值理論的最通俗闡釋。"有一次一個人打車去火車站，問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢，上高架，再這麼這麼走。他說，這就繞遠了。我說，沒關係，你經常走你有經驗，你那麼走50元，你按我的走法，等里程錶50元了，我就翻表。你只給50元就好了，多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘，我帶你這麼走只要25分鐘。最後，按我的路走，多走了4公里，快了25分鐘，我只收了50元。乘客很高興，省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了，我1小時的成本34．5元，我多合算啊！""乘我車的客人，多數都和我聊得很愉快，往往奇怪怎麼這麼快就到了。""我很珍惜與乘客之間20分鐘的緣分。"17年的"的哥生涯"，臧勤還發展了一批"回頭客"，長期客戶中不乏外籍人士，他們常常包租，給臧勤帶來了不菲的收入。一位乘客描述了一次乘坐臧勤計程車的經歷：我剛出機場，一輛空的計程車停下來，司機衝過來幫我開門，確定我已經坐好後再幫我關上門。他坐進駕駛座，告訴我疊得整整齊齊的《華爾街日報》就在我的座位旁，可以拿起來看。接著又拿出好幾盤錄音帶，問我喜歡聽哪盤。這個司機就是臧勤。這位普通司機很清楚地知道，良好的服務能夠提升產品的附加值。而這一點也許是現今企業面臨的最重要問題。

根據美國人口普查局統計的數據顯示，擁有高中文憑的人比獲得學士學位的畢業生工資要少67.7%！上大學通常可能是獲得好工作的途徑，但並非所有大學專業都能幫你找到好工作。因此，上大學選擇專業，最好要與未來的就業掛鉤。

那麼，選擇什麼樣的專業未來才能有好的就業前景呢？美國媒體Kiplinger對美國215所大學學生的就業數據進行了分析，數據顯示最有職業前景的專業是以下10個：

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　　今年33歲的安相一是韓國現代信用卡公司的一名代理人，他的妻子是和自己同一部門的後輩同事。

　　談到自己為什麼和同事結婚，安相一說：「公司業務太忙，沒時間出去約會。跟自己同事可以經常見面，所以產生了感情。」

　　如今，像安相一這樣擁有辦公室戀情的韓國人越來越多。據首爾一家婚姻信息公司調查，2003年韓國未婚的公司職員中有74%的人對本部門異性有過好感，24.4%的人有過辦公室戀情；到2005年，對本部門異性有過好感的公司職員的比例已上升到87.3%，成為情侶的比例上升到40%。在韓國新韓銀行，「辦公室夫妻」已有563對、1126人，占職員總數的9%。特別是20至30歲的年輕職員中，5對新婚夫婦中便有一對是「辦公室夫妻」，比5年前增加了一倍。

微軟宣布，已經正式完成262億美元收購職業社交網站LinkedIn的交易。( Carl Court/Getty Images)

微軟8日宣布，該公司已經正式完成262億美元收購職業社交網站LinkedIn（領英）的交易。兩天前，該交易獲得歐洲委員會的批准。微軟隨後公布多項具體整合方案，其中幾項方案將令專業人才更易找到工作。

「今天是一個令人興奮的日子，我從6月以來一直期待著的日子。」微軟首席執行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）周四在一篇博客中說：「這標誌著微軟收購LinkedIn的協議已經結束，我們開始了將世界領先的職業雲和世界領先的職業社交網路結合在一起的旅程。」

微軟在約六個月前宣布斥資收購LinkedIn。這筆交易是有史以來規模最大的科技行業收購案之一，也是微軟公司最大的一筆收購。 LinkedIn眼下擁有4億註冊用戶，是全球最大的職業社交網站。用戶既使用LinkedIn聯繫行業內的其他人，也用其尋找工作和招聘人才。

這項發現源自針對6014名英國公務員所做的長期研究計劃，研究對象的年齡介於39至61歲，其中2/3為男性。他們在1990年代初調查研究開始時，擁有健康的心臟。

長達11年的監測期發現，其中369名自願者要不是死於冠狀動脈心臟病（CHD），就是曾發生非致命性心臟病發作或心絞痛。

排除抽菸、體重過重與膽固醇過高等風險因素後，醫師發現，每天加班3至4小時的工薪階級，罹病風險比不加班的人多出60%。

超時工作的工薪階級比準時下班族群稍微年輕，多數為男性，職等略高。

    故面試對考生來說構成了一個致命的威脅。那麼面對面試考生真的要聽天由命，放棄準備嗎？當然這也是錯誤的認識。下面筆者針對考生在面試中應切記的四大禁忌，來具體的介紹一下考生應如何來面對自己的面試。這些禁忌雖不會給考生帶來大的得分點，但掌握它則一定可以使考生避免不必要的失分。

　　面試中第一大禁忌：忌說話不經思考直來直去。

    （1）急問工資報酬。工資報酬是考生所關心的一個重要的方面。談論工資報酬無可厚非，只要看準時機，一般在雙方已有初步的意向時，再委婉提出。但是入股詢問工資操之過急的話，便會起到適得其反的效果。

還有就是從校園過渡到職業人的心態該怎麼調整？

另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎麼解決生存的問題？

這一刻我看見朋友圈裡有人發了一條狀態，說十年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。

    2.釘子善於選擇薄弱環節突破。

    厚厚的牆或木板，釘子很難穿透，但如果是薄薄的一層，就會輕易穿透，職場人也該這樣，在職場上遇到困難的時候，就該先選擇薄弱環節突破，一步一步循序漸進的攻破難關，你每完成一關，就會強大一點，就能再攻克更難的一關，最終取得全面的勝利。

    3.釘子在反覆敲打中實現價值。